Organisation Industrielle - Gestion de stocks
Cours de gestion de stock cette fois-ci, courage
Évaluation:
Dernière actualisation : 12 janvier 2024
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| Première soumission | 12 janvier 2024 |
| Nombre de tentatives | 12 |
| Score moyen | 61,4% | Signaler ce quiz | Signaler |
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Question 1 sur 8
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Quelles sont les questions auxquelles une gestion efficace des stocks doit répondre?
Savoir si l'entreprise sera pérenne
Si les produits peuvent être utilisés comme cadeaux pour les employés
Savoir si les entrepôts peuvent doubler
Quand passer la commande
Si les entrepôts peuvent devenir des attractions touristiques
Quelle quantité commander
OUI
NON
Question 2 sur 8
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Qu'est-ce qu'un stock et comment agit-il comme régulateur dans une entreprise?
Indicateurs financiers utilisés pour évaluer la stabilité d'une entreprise
Il agit comme régulateur entre les livraisons et les utilisations
Ensemble des marchandises disponibles en magasin ou en réserve
Réserves de papeterie dans un bureau et n'ont aucun impact régulateur
OUI
NON
Question 3 sur 8
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Quels sont les différents types de stocks et comment les définissez-vous?
stock critique
stock final
stock mort
stock de recherche
stock de confort
Stock initial
stock moyen
stock minimum
stock de sécurité
OUI
NON
Question 4 sur 8
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Quelles sont les conséquences négatives d'avoir trop de stocks?
Retard dans l'encaissement des ventes
Impact négatif sur la trésorerie
Retard dans le paiement des commandes
Baisse de prix des produits finis
Risques de détérioration, péremption, ou obsolescence
Les salariés n'ont plus à travailler
OUI
NON
Question 5 sur 8
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Comment la gestion opérationnelle des stocks vise-t-elle à éviter la rupture de stocks?
En stimulant la santé des entreprises partenaires et dégradant la concurrence
Elle vise à maximiser les stocks pour montrer la solidité financière de l'entreprise
Éviter l'excès de stocks permet d'accroître les coûts inutiles et de stimuler l'économie locale
La gestion opérationnelle vise à augmenter les stocks pour impressionner les concurrents
En passant des commandes suffisamment tôt pour répondre à la demande du client
En passant régulièrement des commandes par plusieurs fournisseurs
OUI
NON
Question 6 sur 8
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Quel est l'objectif de la gestion opérationnelle des stocks en évitant l'excès de stocks?
Créer un surplus pour susciter un sentiment de luxe chez les clients, pour renforcer la marque
Elle doit répondre à la question de savoir si les entrepôts peuvent doubler pour stocker plus
Laisser à la concurrence la possibilité de se fournir en matériel pour vivre
Limiter des coûts inutiles et trop élevés
OUI
NON
Question 7 sur 8
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Quels sont les avantages pour une entreprise d'avoir des stocks?
Obtenir des prix d'achat moins élevés grâce à des commandes plus importantes
Faire face aux variations et à la saisonnalité de la production
Stocker des produits nécessitant une période de stockage
Avoir des stocks signifie que l'entreprise peut vendre à perte sans impact financier
Répondre à la demande du client au bon moment
Les stocks sont utiles pour montrer la richesse de l'entreprise lors des visites des investisseurs
OUI
NON
Question 8 sur 8
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Quels sont les inconvénients des stocks pour une entreprise?
Coûts de personnel de magasinage
Frais d'immobilisation de capital
Risques liés à des stocks élevés, tels que la détérioration ou l'obsolescence
OUI
NON
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